Jetzt ist die Zeit gekommen, ein nicht-medizinisches Franchise für die häusliche Pflege zu eröffnen

Ein Franchise Business Review-Sonderbericht über Senior Care-Unternehmen malt ein rosiges Porträt für die häusliche Pflegeindustrie. Franchise Business Review ist ein nationales Marktforschungsunternehmen, das unabhängige Untersuchungen zur Zufriedenheit von Franchisenehmern durchführt. Jetzt ist die Zeit gekommen, ein nicht-medizinisches Franchise für die häusliche Pflege zu eröffnen
Das FBR befragte 1.348 Franchisenehmer aus dem Senior Care-Bereich und recherchierte über 30 Marken. Franchisenehmer beantworten 33 Benchmark-Fragen. Unternehmen bieten in erster Linie nicht-medizinische häusliche Pflege für Senioren an, und einige haben kürzlich neue Dienste hinzugefügt (z. B. medizinische Versorgung, Personallösungen, Betreuung von Kindern und Haustieren)..

Investition

• Die mittlere Anfangsinvestition, die für die Eröffnung eines einzelnen Senior Care-Franchise-Büros im Jahr 2012 erforderlich war, betrug 66.148 USD, und die potenzielle Kapitalrendite ist erheblich höher als bei vielen anderen Franchise-Unternehmen. Es ist keine Seltenheit unter den Top-Senior-Care-Konzernen, einen Bruttoumsatz von über einer Million Dollar mit einer Bruttomarge von 30% -40% zu erzielen..
• Für potenzielle Franchisenehmer ist der Zugang zu Kapital viel schwieriger als vor fünf Jahren.
• Franchisenehmer müssen sich von Anfang an voll auf das Geschäft konzentrieren. Franchisenehmer in der Altenpflege arbeiten mehr Stunden (einschließlich mehr Nächte und Wochenenden) als Franchisenehmer in anderen Geschäftsbereichen. Senior Care-Franchisenehmer bewerteten ihre „Work-Life-Balance“ ebenfalls niedriger als Franchisenehmer in allen Sektoren.
• Auf der anderen Seite wird es schwieriger, sich zu differenzieren, da es mittlerweile über 40 Marken gibt, wo es vor 10 Jahren noch ein halbes Dutzend gab.

Neu oder vorhanden

Laut dem Bericht haben "junge und noch nicht erprobte Franchise-Systeme ein höheres Investitionsrisiko für potenzielle Franchise-Nehmer, aber Start-ups haben in der Regel den Vorteil, ihren ersten Franchise-Nehmern flexiblere Bedingungen und größere Schutzgebiete zu bieten."
Das Geschäft mit häuslicher Gesundheit ist extrem menschenabhängig. Pflegepersonalprobleme, Service-Notfälle und Todesfälle bei Kunden können häufig vorkommen. Während die Führung eines Senior Care-Geschäfts Empathie und Fähigkeiten zum Personalmanagement erfordert, erfordert es nicht unbedingt Erfahrung im Gesundheitswesen.
Was erfolgreiche Franchisenehmer jedoch haben, sind die folgenden Merkmale:

• starke Fähigkeiten im Networking, Marketing und Betrieb eines Unternehmens
• sind seit weniger als fünf Jahren im Geschäft
• sind in großen Märkten mit einer Bevölkerung von mindestens 250.000 Menschen
• über 45 Jahre alt sind
• sind weiblich und haben mindestens einen Bachelor-Abschluss.

So hat es ein Umfrageteilnehmer ausgedrückt. „Sie gründen wirklich ein Geschäft, als würden Sie Ihre eigenen Schindeln herausbringen. Als Unternehmer konnte ich mir das Modell anschauen. Ich habe es aus finanzieller Sicht verstanden. Aber es ist kompliziert. Es ist nicht Burger spiegeln. Jeder Staat hat andere Vorschriften, eine andere Kultur, eine andere Gemeinschaft. “

Befriedigung

Die Seniorenbetreuung zählt in Bezug auf die Zufriedenheit der Franchisenehmer in den Franchise Business Reviews durchweg zu den fünf wichtigsten Sektoren. Viele Franchise-Unternehmen in diesem Sektor bieten nur durchschnittliche oder sogar unterdurchschnittliche Investitionsmöglichkeiten. Daher ist es wichtig, dass Sie Ihre Hausaufgaben machen, mit aktuellen Franchisenehmern sprechen und sicherstellen, dass die Marke zu Ihnen passt.