Autokratische Führung

Autokratische Führung, auch als autoritäre Führung bekannt, ist ein Führungsstil, der sich durch individuelle Kontrolle über alle Entscheidungen und geringen Einfluss der Gruppenmitglieder auszeichnet. Autokratische Führer treffen Entscheidungen in der Regel auf der Grundlage ihrer Ideen und Urteile und akzeptieren selten Ratschläge von Anhängern. Autokratische Führung beinhaltet absolute autoritäre Kontrolle über eine Gruppe.

Wie andere Führungsstile hat der autokratische Stil sowohl Vorteile als auch Schwächen. Während diejenigen, die sich in hohem Maße auf diesen Ansatz verlassen, häufig als herrisch oder diktatorisch angesehen werden, kann diese Kontrollebene Vorteile haben und in bestimmten Situationen nützlich sein. Wann und wo der autoritäre Stil am nützlichsten ist, kann von Faktoren wie der Situation, der Art der Aufgabe, an der die Gruppe arbeitet, und den Merkmalen der Teammitglieder abhängen.

Wenn Sie dazu neigen, diese Art der Führung in einer Gruppe anzuwenden, kann es hilfreich sein, mehr über Ihren Stil und die Situationen zu lernen, in denen dieser Stil am effektivsten ist.

Merkmale der autokratischen Führung

Einige der Hauptmerkmale der autokratischen Führung sind:

Wenig oder keine Eingabe von Gruppenmitgliedern
Führungskräfte treffen fast alle Entscheidungen
Gruppenleiter diktieren alle Arbeitsmethoden und -prozesse
Gruppenmitglieder werden selten mit Entscheidungen oder wichtigen Aufgaben betraut
Die Arbeit ist in der Regel stark strukturiert und sehr starr
Kreativität und unkonventionelles Denken werden eher entmutigt
Regeln sind wichtig und werden in der Regel klar umrissen und kommuniziert

Leistungen

Kann schnell Entscheidungen treffen, besonders in stressigen Situationen
Klare Befehlskette, Kontrolle
Gut, wenn eine starke, richtungsweisende Führung erforderlich ist

Nachteile

Verhindert Gruppeneingaben
Kann die Moral beeinträchtigen und zu Ressentiments führen
Kann kreative Lösungen und Fachkenntnisse von Mitarbeitern beeinträchtigen oder ignorieren

Vorteile der autokratischen Führung

Der autokratische Stil klingt eher negativ. Dies kann sicherlich der Fall sein, wenn sie überbeansprucht oder auf die falschen Gruppen oder Situationen angewendet werden. Eine autokratische Führung kann jedoch in einigen Fällen von Vorteil sein, beispielsweise wenn Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, ohne dass eine große Gruppe von Menschen zu Rate gezogen werden muss. Einige Projekte erfordern eine starke Führung, um die Dinge schnell und effizient zu erledigen.

Wenn der Leiter die kenntnisreichste Person in der Gruppe ist, kann der autokratische Stil zu schnellen und effektiven Entscheidungen führen.

Der autokratische Führungsstil kann in folgenden Fällen hilfreich sein:

Es kann in kleinen Gruppen wirksam sein, in denen die Führung fehlt. Haben Sie jemals mit einer Gruppe von Studenten oder Kollegen an einem Projekt gearbeitet, das durch schlechte Organisation, mangelnde Führung und die Unfähigkeit, Fristen festzulegen, ins Wanken geraten ist? In diesem Fall besteht die Möglichkeit, dass Ihre Schulnote oder Arbeitsleistung darunter leidet. In solchen Situationen kann ein starker Leiter, der einen autokratischen Stil verwendet, die Verantwortung für die Gruppe übernehmen, Aufgaben verschiedenen Mitgliedern zuweisen und feste Fristen für die Fertigstellung von Projekten festlegen.

Diese Art von Gruppenprojekten funktioniert in der Regel besser, wenn eine Person entweder die Rolle des Leiters innehat oder einfach die Aufgabe alleine übernimmt. Durch die Festlegung klarer Rollen, die Zuweisung von Aufgaben und die Festlegung von Fristen kann die Gruppe das Projekt mit größerer Wahrscheinlichkeit pünktlich abschließen und alle Beteiligten leisten gleiche Beiträge.

Es kann auch gut in Fällen verwendet werden, in denen viel Druck involviert ist. In besonders stressigen Situationen, wie beispielsweise bei militärischen Konflikten, bevorzugen Gruppenmitglieder möglicherweise einen autokratischen Stil. Auf diese Weise können sich die Mitglieder der Gruppe auf bestimmte Aufgaben konzentrieren, ohne sich um komplexe Entscheidungen kümmern zu müssen. Dies ermöglicht es den Gruppenmitgliedern auch, bestimmte Aufgaben hochqualifiziert auszuführen, was letztendlich zum Erfolg der gesamten Gruppe beiträgt.

Auch Fertigungs- und Bauarbeiten können vom autokratischen Stil profitieren. In diesen Situationen ist es wichtig, dass jede Person eine klar zugewiesene Aufgabe, einen Termin und Regeln hat, die eingehalten werden müssen. Autokratische Führer machen sich in diesen Situationen in der Regel gut, weil sie sicherstellen, dass Projekte pünktlich abgeschlossen werden und die Arbeiter Sicherheitsregeln befolgen, um Unfälle und Verletzungen zu vermeiden.

Nachteile der autokratischen Führung

Während autokratische Führung manchmal von Vorteil sein kann, gibt es auch viele Fälle, in denen dieser Führungsstil problematisch sein kann.

Menschen, die einen autokratischen Führungsstil missbrauchen, werden oft als herrisch, kontrollierend und diktatorisch angesehen. Dies kann manchmal zu Ressentiments unter den Gruppenmitgliedern führen.

Gruppenmitglieder haben möglicherweise das Gefühl, dass sie keinen Input haben oder nicht sagen, wie oder was sie getan haben. Dies kann besonders problematisch sein, wenn qualifizierte und fähige Mitglieder eines Teams das Gefühl haben, dass ihr Wissen und ihre Beiträge untergraben werden.

Einige häufige Probleme mit autokratischer Führung:

Dieser Stil entmutigt die Gruppeneingabe. Da autokratische Führer Entscheidungen treffen, ohne die Gruppe zu konsultieren, mögen die Mitglieder der Gruppe möglicherweise nicht, dass sie keine Ideen einbringen können. Die Forscher haben auch herausgefunden, dass autokratische Führung häufig zu einem Mangel an kreativen Lösungen für Probleme führt, was letztendlich die Leistung der Gruppe beeinträchtigen kann.

Autokratische Führer neigen dazu, das Wissen und die Sachkenntnis zu übersehen, die Gruppenmitglieder in die Situation einbringen könnten. Wenn Sie sich in solchen Situationen nicht mit anderen Teammitgliedern beraten, schadet dies dem Gesamterfolg der Gruppe.

Autokratische Führung kann in einigen Fällen auch die Moral der Gruppe beeinträchtigen. Menschen fühlen sich glücklicher und leistungsfähiger, wenn sie das Gefühl haben, einen Beitrag zur Zukunft der Gruppe zu leisten. Da autokratische Führer in der Regel keine Beiträge von Teammitgliedern zulassen, fühlen sich die Anhänger unzufrieden und erstickt.

Wie können autokratische Führer gedeihen??

Der autokratische Stil kann in manchen Umgebungen von Vorteil sein, hat aber auch Nachteile und ist nicht für jede Umgebung und für jede Gruppe geeignet. Wenn dies tendenziell Ihr dominanter Führungsstil ist, gibt es Dinge, die Sie berücksichtigen sollten, wenn Sie eine Führungsrolle innehaben.

Hören Sie den Teammitgliedern zu. Sie werden Ihre Meinung vielleicht nicht ändern oder ihre Ratschläge umsetzen, aber Untergebene müssen das Gefühl haben, dass sie ihre Bedenken äußern können. Autokratische Führer können manchmal dazu führen, dass sich Teammitglieder ignoriert oder sogar abgelehnt fühlen. Wenn Sie also auf Menschen hören, die aufgeschlossen sind, können Sie das Gefühl haben, einen wichtigen Beitrag zur Mission der Gruppe zu leisten.
Stellen Sie klare Regeln auf. Damit die Teammitglieder Ihre Regeln einhalten, müssen Sie zunächst sicherstellen, dass diese Richtlinien klar festgelegt sind und dass jede Person in Ihrem Team sich dieser Regeln voll bewusst ist.
Stellen Sie der Gruppe das Wissen und die Werkzeuge zur Verfügung, die sie benötigen. Sobald Ihre Untergebenen die Regeln verstanden haben, müssen Sie sicherstellen, dass sie tatsächlich über die Ausbildung und die Fähigkeiten verfügen, um die Aufgaben auszuführen, die Sie ihnen gestellt haben. Wenn sie zusätzliche Unterstützung benötigen, bieten Sie Aufsicht und Schulung an, um diese Wissenslücke zu schließen.
Sei verlässlich. Inkonsistente Führungskräfte können schnell den Respekt ihrer Teams verlieren. Befolgen Sie die von Ihnen festgelegten Regeln und setzen Sie sie durch.

Erfolge erkennen. Ihr Team kann schnell die Motivation verlieren, wenn es nur kritisiert wird, wenn es Fehler macht, aber nie für seine Erfolge belohnt wird.

Ein Wort von Verywell

Während autokratische Führung einige potenzielle Fallstricke hat, können Führungskräfte lernen, Elemente dieses Stils mit Bedacht einzusetzen. Ein autokratischer Stil kann beispielsweise in Situationen effektiv eingesetzt werden, in denen der Leiter das sachkundigste Mitglied der Gruppe ist oder Zugriff auf Informationen hat, die andere Mitglieder der Gruppe nicht haben. Anstatt wertvolle Zeit mit weniger sachkundigen Teammitgliedern zu verschwenden, kann der Expertenleiter schnell Entscheidungen treffen, die im besten Interesse der Gruppe sind.

Autokratische Führung ist oft am effektivsten, wenn sie für bestimmte Situationen eingesetzt wird. Die Abwägung dieses Stils mit anderen Ansätzen, einschließlich demokratischer oder transformativer Stile, kann häufig zu einer besseren Gruppenleistung führen.