Startseite » Gehirnnervensystem » Was Sie Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern über die Parkinson-Diagnose sagen sollten

    Was Sie Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern über die Parkinson-Diagnose sagen sollten

    Wenn Sie eine Diagnose der Parkinson-Krankheit erhalten, müssen Sie schließlich entscheiden, wann Sie Ihrem Arbeitgeber Bescheid geben und wie viel Sie über Ihren Zustand sagen müssen. Dies wirft höchstwahrscheinlich einige Bedenken für Sie auf. Lesen Sie daher weiter, um zu sehen, wie Sie mit den Problemen umgehen.
    Denken Sie zunächst nur daran Sie Sie können entscheiden, ob die Information Ihres Arbeitgebers Ihnen hilft oder Sie bei Ihren Bemühungen, den Überblick über die Krankheit zu behalten, behindert. Dennoch sind viele Parkinson-Patienten der Meinung, dass es das Richtige für sie ist, ihren Arbeitgeber über ihre Diagnose zu informieren.
    Seien wir ehrlich: Der Umgang mit der Krankheit ist einfacher, wenn Sie nichts vor Kollegen verstecken müssen. Es ist auch einfacher, Streitigkeiten mit Mitarbeitern der Personalabteilung oder Sozialabteilungen über Sozialleistungen zu vermeiden, die Ihnen und Ihrer Familie zustehen, wenn das Unternehmen feststellt, dass Sie an einer chronischen Krankheit wie Parkinson leiden.
    Im Folgenden finden Sie einige Tipps zur Information und Interaktion mit Vorgesetzten, Kollegen und Sozialabteilungen nach Ihrer Diagnose der Parkinson-Krankheit.

    Wann sollten Sie Ihrem Vorgesetzten Bescheid geben?

    Es ist wahrscheinlich keine gute Idee, Ihren Vorgesetzten sofort nach Erhalt der Diagnose über Ihr Gesundheitsproblem zu informieren. Nehmen Sie sich Zeit, um sich mit den Neuigkeiten vertraut zu machen, und nehmen Sie sich etwas Zeit, um sich über die Parkinson-Krankheit und deren Verlauf zu informieren.
    Außerdem möchten Sie nicht mit Ihrem Chef über Parkinson sprechen, wenn Sie selbst sehr wenig über die Störung wissen und keine Fragen beantworten können. Informieren Sie sich über die Erkrankung und fragen Sie Ihren Arzt und andere Personen, die Sie von Parkinson kennen, wie Sie Ihren Chef am besten über Neuigkeiten informieren können. Versuchen Sie, die möglichen Reaktionen und Bedenken zu antizipieren und die Antworten auf die möglicherweise auftretenden Fragen zu erfahren.
    Warten Sie natürlich nicht zu lange, um Ihren Arbeitgeber über Ihre Diagnose zu informieren. Leider ist dies eine sichtbare Krankheit, und Ihr Vorgesetzter oder Ihre Kollegen wundern sich möglicherweise über Ihre Gesundheit, wenn Sie merklich zittern oder zittern oder wenn sie feststellen, dass Sie selten mehr lächeln.
    In einigen Situationen müssen Sie auf die Leistungen des Unternehmens zugreifen, um die Kosten für die erforderliche Behandlung zu tragen, einschließlich Medikamenten und Spezialverfahren. Es kann Ihnen helfen, wenn Ihr Vorgesetzter Ihre Situation versteht und Anfragen nach Freizeit oder besonderen Unterkünften entgegennimmt.

    Wie Sie Ihrem Vorgesetzten Bescheid geben

    Bevor Sie Ihrem Vorgesetzten Ihre Diagnose mitteilen, überlegen Sie, wie er oder sie die Nachrichten aufnimmt. Die Hauptverantwortung Ihres Vorgesetzten liegt bei den Arbeitspflichten des Unternehmens. Das erste, was er oder sie sich fragen wird (ob es Ihnen gefällt oder nicht), ist, wie sich dies auf den Arbeitsablauf und die Produktivität des Unternehmens auswirkt.
    Informieren Sie sich vor diesem Gespräch über die Vorteile oder Vergünstigungen Ihres Unternehmens, z. B. flexible Arbeitszeiten, Telearbeit, ein- oder zweimal wöchentliche Arbeit von zu Hause aus oder wechseln Sie zu einer weniger anstrengenden Art von Arbeit. Sie können einige oder alle dieser Optionen erwähnen, wenn Sie mit Ihrem Vorgesetzten sprechen.
    Hier sind einige mögliche Gesprächspunkte für Ihr Gespräch mit Ihrem Chef:
    1. Bei mir wurde Parkinson diagnostiziert. Es ist eine relativ häufige Erkrankung, die mit der Zeit meine Muskeln beeinträchtigt und es mir erschwert, zu gehen oder meine Hände für feinmotorische Fähigkeiten zu verwenden. Die gute Nachricht ist, dass das Fortschreiten langsam verläuft, die verfügbaren Behandlungen wirksam sind und es Jahre dauern kann, bis sich meine Symptome wirklich bemerkbar machen.
    2. Hier ist ein Merkblatt zu Parkinson, das mir mein Arzt gegeben hat, und hier ist ein Brief meines Arztes, in dem er die Diagnose erläutert. Mein Arzt ist zuversichtlich, dass ich in den nächsten Jahren meine Aufgaben angemessen erfüllen kann.
    3. Ich erzähle Ihnen jetzt von meiner Diagnose, weil ich auf einige spezielle gesundheitliche Vorteile zugreifen muss, die das Unternehmen bietet. Ich werde die Personalabteilung kontaktieren, um über meine Optionen zu sprechen.
    4. Ich weiß, dass meine Diagnose alle möglichen Fragen aufwirft, aber ich bin zuversichtlich, dass ich meine Arbeit immer noch gut machen und gemeinsam Lösungen finden kann, die uns beiden zugute kommen.
    5. Der einzige Bereich, in dem mein Arzt und ich mögliche Probleme vorhersehen, ist (Geben Sie hier alle potenziellen Probleme an, die Sie erwarten). Mein Arzt und ich haben die folgende Strategie entwickelt, um dieses potenzielle Problem wie folgt zu behandeln (Geben Sie hier Ihre möglichen Lösungen für diese Probleme an).
    1. Vor fünf Jahren wurde bei Bob in der Buchhaltung Parkinson diagnostiziert, und er macht seine Arbeit immer noch gut. Er hat sich bereit erklärt, mit uns über seine und die Erfahrungen seines Teams im Umgang mit der Störung im Büro zu sprechen. Er erzählt mir, dass nur eine Handvoll Anpassungen in seinem Büro erforderlich waren, um seinen Bedürfnissen gerecht zu werden.
    2. Stört es Sie, wenn ich meine unmittelbaren Mitarbeiter informiere??
    3. Vielen Dank für dieses Treffen und für Ihre Unterstützung.

    Wie Sie Ihren Mitarbeitern Bescheid geben

    Sie müssen entscheiden, wem unter Ihren Mitarbeitern Sie mitteilen möchten. Es ist in der Tat eine gute Idee, Ihren engen Mitarbeitern Bescheid zu sagen, denn wenn Sie zuverlässige Informationen aus erster Hand über Ihre Symptome und Ihre Diagnose erhalten, können Sie Klatsch und uninformierte Spekulationen über Sie und Ihre Fähigkeiten unterbinden.
    Indem Sie ausgewählten Mitarbeitern Ihre Diagnose mitteilen, behalten Sie die Kontrolle darüber, wie die Leute auf Sie reagieren, und nicht umgekehrt. Geben Sie den Personen, mit denen Sie täglich in Kontakt treten, zuverlässige Informationen über Sie und Ihre Diagnose - auf diese Weise müssen sie nicht raten oder Gerüchten oder Gerüchten lauschen.
    Stellen Sie Ihren Mitarbeitern möglicherweise dasselbe Merkblatt zur Parkinson-Krankheit zur Verfügung, das Sie Ihrem Vorgesetzten gegeben haben. Sagen Sie ihnen, dass sie diese Fakten nutzen können, um falsche Informationen zu widerlegen, die sie möglicherweise hören, und dass sie sich frei fühlen sollten, direkt mit Ihnen zu sprechen, wenn Bedenken oder Fragen auftauchen.
    Betonen Sie, dass Sie und Ihr Arzt nicht erwarten, dass Ihre Fähigkeiten bald nachlassen und dass Sie voll und ganz erwarten, dass Sie Ihre Arbeit so gut erledigen können, wie Sie es immer getan haben. Sagen Sie ihnen zum Schluss, dass Sie niemanden brauchen, der Ihnen eine besondere Lose schneidet, sondern dass Sie nur wollten, dass sie wissen, was mit Ihnen los ist.

    Verstehen Sie Ihre Rechte unter der ADA

    Nachdem Sie Ihren Vorgesetzten und Ihre Mitarbeiter über Ihren Zustand informiert haben, sollten Sie als Nächstes auf Ihrer Agenda am Arbeitsplatz die Vorteile des Unternehmens für Sie und Ihre Familie aufgrund von Behinderungen aufgrund der Parkinson-Krankheit untersuchen und möglicherweise darauf zugreifen.
    Das von der Equal Employment Opportunity Commission durchgesetzte Gesetz (ADA) über behinderte Menschen untersagt die Diskriminierung am Arbeitsplatz aufgrund einer Behinderung, solange Sie nachweisen können, dass Sie die betreffende Arbeit ausführen können, wenn angemessene Anpassungen vorgenommen werden, um Sie zu berücksichtigen.
    Die Behinderung, die Sie haben, muss zu erheblichen Einschränkungen bei einigen wichtigen Aktivitäten im Leben führen, wie z. B. Sehen, Hören, Sprechen, Gehen, Atmen, Ausführen manueller Aufgaben, Lernen, Fürsorge und Arbeiten.
    Beachten Sie, dass der ADA nicht immer für kleine Unternehmen gilt, die weniger als 15 Mitarbeiter beschäftigen. In diesem Fall muss Ihr Arbeitgeber Sie nicht beschäftigen, wenn "angemessene Vorkehrungen" für Ihre Situation die Auferlegung unangemessener Kosten oder unangemessener Härten für andere Mitarbeiter oder das Unternehmen selbst erfordern.

    Tipps für den Zugang zu Invaliditätsleistungen

    Sobald Sie sich ein Bild von den Gesetzen gemacht haben, die Ihre Rechte am Arbeitsplatz nach einer Behinderung schützen, ist es an der Zeit, mit dem Personal Ihres Unternehmens für Sozialleistungen zu sprechen. Dies sind die Personen, die Ihnen detaillierte Informationen zu den Vorteilen geben können, die Ihnen (und Ihrer Familie) zur Verfügung stehen..
    Sie möchten nach spezifischen Informationen zu Unternehmen und Versicherungspolicen in Bezug auf Folgendes fragen:
    • Zahlungen für Invalidenversicherungen (normalerweise zahlt Ihnen die Police einen Prozentsatz Ihres Gehalts, während Sie behindert sind)
    • Verwendung flexibler Ausgaben-Gesundheitskonten (für diese Konten steuern Sie einen bestimmten Betrag Ihres Gehaltsschecks bei, der später zur Zahlung nicht erstatteter Krankheitskosten wie Zu- und Abzüge verwendet werden kann
    • Frühverrentungsmöglichkeiten
    • Auszahlungen aus Altersvorsorgekonten
    • Krankenversicherungsschutz für Medikamente und für spezielle Verfahren
    • Pflegeversicherung (dies ist die Versicherung zur Deckung der täglichen Pflege von Menschen mit Behinderungen in den eigenen vier Wänden oder in einem Pflegeheim oder einer ähnlichen Einrichtung)
    Möglicherweise haben Sie auch Anspruch auf Leistungen bei Invalidität oder Ruhestand aus den Programmen Social Security, Medicare und Medicaid. Für diese ist die Sozialversicherungsverwaltung die beste Informationsquelle.