Radiologie-Techniker

Wilhelm Conrad Roentgen wurde 1895 der „Vater der Radiologie“ und später der Erfinder des Röntgengeräts; 1901 erhielt er für seine Bemühungen auf diesem neuen Gebiet der Wissenschaft und Medizin den Nobelpreis für Physik.
Es dauerte einige Zeit, bis sich die Mediziner mit dieser neuen Technologie vertraut machten, aber schließlich setzten Ärzte Röntgengeräte in ihren Praxen ein, da die Vorteile ihrer Verwendung immer deutlicher wurden. Bald stellten sie jedoch fest, dass die Wartung der Maschinen keine gewinnbringende Verwendung ihrer Zeit darstellte, und das Berufsfeld des Radiologie-Technikers war geboren.
Ein Radiologietechniker, auch bekannt als Radiologischer Technologe, Radiologietechniker, Röntgentechniker, Radiologe oder Radtechniker, ist ein wichtiger Teil des medizinischen Teams. Wenn ein Arzt ein diagnostisches Bild bestellt, ist der Fachmann, der den Patienten unterstützt, der Radiologietechniker.

Gehaltsvorstellungen

Ein Radiologietechniker kann damit rechnen, ein Gehalt zwischen 40.000 und über 70.000 US-Dollar pro Jahr zu verdienen. Das Durchschnittsgehalt pro Jahr liegt bei rund 54.000 USD pro Jahr. Das Gehalt ist abhängig von einer Reihe von Variablen wie Standort, Größe der Einrichtung, Stunden, Anreizen, Ausbildung, Erfahrung und anderen Faktoren.
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Die Jobprognose für Radiology Technician ist ausgezeichnet. Die Wachstumsrate für diese Karriere wird voraussichtlich zwischen 2010 und 2020 bei oder um 25% liegen. Dies ist auf den Anstieg der älteren Bevölkerung und die mit dem Altern verbundenen Krankheiten und Beschwerden wie Knochenbrüche und Osteoporose zurückzuführen.
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Natur der Arbeit

Radiologen arbeiten mit Radiologen zusammen. Ärzte, die sich auf das Gebiet der Radiologie und deren Verwendung bei der Behandlung und Diagnose spezialisiert haben. Wenn ein Arzt eine radiologische Untersuchung anordnet, ist der Techniker derjenige, der:

• Führen Sie die ärztlichen Anweisungen anhand der Verfahrens- und Praxisrichtlinien für Röntgenaufnahmen oder einer Reihe anderer spezialisierter radiologischer Verfahren und Behandlungen aus
• Überwachen Sie den Patienten während des Röntgenverfahrens oder der Behandlung
• Mischen und / oder verabreichen Sie das Kontrastmittel, das bei einigen radiologischen Eingriffen erforderlich ist
• Unterstützen Sie den Patienten während der Röntgenaufnahme oder des Eingriffs
• Ordnen Sie den Patienten an und bringen Sie ihn in eine bestimmte Position, um die bestmögliche Röntgenaufnahme zu erhalten
• Erläutern Sie Behandlungen oder Verfahren nach Bedarf und / oder beantworten Sie Fragen des Patienten zu radiologischen Verfahren
• Schützt Patienten und andere Personen, einschließlich sich selbst, vor unnötiger Bestrahlung
• Die ordnungsgemäße Funktionsweise und Kalibrierung der bildgebenden Geräte sicherstellen
• Führen Sie detaillierte Patientenakten

Der radiologische Techniker muss in einem Krankenhaus, einer Pflegeeinrichtung, einem Diagnosezentrum, einer ambulanten Einrichtung, einer Klinik, einer Arztpraxis oder einer anderen Behandlungseinrichtung drinnen arbeiten. Der Arbeitszeitplan variiert und kann je nach Einrichtung Tage, Abende, Feiertage, Wochenenden oder PRN oder "Bereitschaft" umfassen.

Positionsanforderungen

Um ein Radiologietechniker zu werden, muss ein akkreditiertes Radiographie-Schulungsprogramm abgeschlossen werden, das den Abschluss eines Mitarbeiters und die Zertifizierung als Radiologietechniker umfassen kann. Das Zertifizierungsprogramm dauert in der Regel zwischen 6 und 12 Monaten, und es herrscht häufig ein reger Wettbewerb um die begrenzten verfügbaren Plätze. Die Zulassung ist erforderlich, um als Radiologietechniker zu arbeiten, und die Zulassungsanforderungen können von Staat zu Staat unterschiedlich sein.

Arbeiten in der Arztpraxis

Zu den physischen und mentalen Merkmalen eines erfolgreichen Radiologen gehören:

• Körperkraft und Ausdauer für den Transport und die Unterstützung von Patienten
• Körperliche Geschicklichkeit
• Detail orientiert
• Viel Spaß beim Arbeiten mit anderen
• Zeitorganisationsfähigkeiten
• Organisatorische Fähigkeiten
• Fähigkeit, mit Stresssituationen umzugehen
• Interesse am Weiterlernen
• Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren
• Computerfähigkeiten

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Führungskräfte üben das System der negativen Verstärkung, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Diese Praxis ist veraltet und nutzlos. Mitarbeiter sind selten motiviert, durch Tadel oder Verlegenheit effektiver zu arbeiten. Manager schaffen unwissentlich selbstgefällige Arbeiter, die gerade so hart arbeiten, dass sie nicht entlassen werden.
Ein geeigneterer Weg, um Mitarbeiter zu motivieren, ist durch Lob und Anerkennung. Es kann ein positives Arbeitsumfeld verbessern, jedoch die Produktivität der Mitarbeiter nicht steigern. Manchmal verbessert diese Form der Motivation die Produktivität, aber nur vorübergehend. Damit Lob und Anerkennung effektiv funktionieren, muss die Organisation konsistent sein. Die Mitarbeiter erwarten, routinemäßig anerkannt zu werden, und verlieren die Motivation, wenn sie sich übersehen oder ignoriert fühlen.