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    5 Schritte für Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer eigenen Leistung

    Es ist die Aufgabe des Praxismanagers, klare Erwartungen zu setzen. Es ist Aufgabe des Mitarbeiters, sich mit ihnen vertraut zu machen. Die Mitarbeiter der Arztpraxis können in ihrer Rolle nicht effektiv sein, ohne zu wissen, was von ihnen erwartet wird, und die Anstrengungen zu unternehmen, um sie zu erreichen. Wenn ein Mitarbeiter die Erwartungen nicht kennt, fühlt er sich oft wie ein Fisch aus dem Wasser. Jobs, bei denen Sie "sinken oder schwimmen" müssen, stellen Sie auf ein Scheitern ein. Wenn Ihr Manager keine klaren Erwartungen an Sie stellt, bitten Sie ihn, diese an Sie weiterzuleiten. Es ist nicht zu erwarten, dass Sie Ihre Aufgaben effektiv erledigen, wenn Sie nicht wissen, was sie sind.
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    Nutzen Sie die bereitgestellten Ressourcen voll aus

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    Wenn Sie die Ressourcen und Werkzeuge, die Ihnen die Praxis oder die Arztpraxis zur Verfügung stellen, voll ausschöpfen, können Sie die Ziele und Erwartungen in hohem Maße erreichen. Dies erleichtert nicht nur Ihre Arbeit, sondern spart auch viel Zeit und Mühe. Beispielsweise haben viele Praxismanagement-Softwaresysteme die Fähigkeit, Versicherungsinformationen elektronisch zu verifizieren. Durch die Verwendung der Software können Sie mindestens 20 Minuten Telefonieren mit einem Versicherungsvertreter oder Abhören eines automatisierten Systems sparen, um dieselben Informationen abzurufen. Es ist nicht nur effizienter, die bereitgestellten Tools zu verwenden, sondern hilft Ihnen auch, die Erwartungen zu erfüllen. Vergessen Sie nicht, Ihrem Praxismanager Vorschläge zu machen, welche anderen Ressourcen zur Verfügung stehen, um Ihre Arbeit effizienter zu gestalten.
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    Nutzen Sie die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung

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    Die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung in vollem Umfang zu nutzen, ist eine weitere Möglichkeit, die Erwartungen an den Arbeitsplatz zu erfüllen. Wenn Sie das anwenden, was Sie aus Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten lernen, zeigen Sie, dass Sie Ihren Beitrag zur Verbesserung Ihrer Leistung leisten. Während dieser Schulungs- und Trainingssitzungen treten Superuser als Leiter der Gruppe hervor, die anderen helfen können, die sich nicht so schnell durchsetzen. Egal, ob Sie der Superuser sind oder zusätzliche Hilfe benötigen, seien Sie offen für das Erlernen neuer Dinge und nehmen Sie das Lernen ernst, damit es einfacher ist, sich auf eventuell auftretende Änderungen einzustellen. Wenn Ihr Vorgesetzter keine Schulungs- und Trainingsmöglichkeiten anbietet, nehmen Sie es auf sich, einige zu finden und vorzuschlagen.  
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    Bitten Sie bei Bedarf um Anleitung und Anleitung

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    Sie wissen mehr als jeder andere, wo Ihre Stärken und Schwächen liegen. Haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten, wenn Sie Ihre Ziele nicht alleine erreichen können. Ihr Manager möchte nicht, dass Sie scheitern, und ist eine zusätzliche Ressource, wenn die Tools, die Schulung und das Training nicht ausreichen. Meistens reichen diese Ressourcen aus, um Sie durch nahezu jede Aufgabe zu führen. Es gibt jedoch Situationen, in denen Sie andere Augen oder Ohren benötigen, um eine schwierige Situation zu meistern. Haben Sie keine Angst, um Hilfe zu bitten!
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    Nutzen Sie Feedback für Mitarbeiterbewertungen

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     Um es zusammenzufassen:
    1. Sie sind mit den Erwartungen Ihres Jobs vertraut geworden
    2. Sie haben alle zur Verfügung gestellten Ressourcen und Tools genutzt
    3. Sie haben die angebotene Aus- und Weiterbildung genutzt
    4. Sie haben Ihren Praxismanager bei Bedarf um Hilfe gebeten
    Jetzt ist es Zeit für halbjährliche und jährliche Überprüfungen. Manager und Mitarbeiter haben normalerweise unterschiedliche Vorstellungen über den Zweck einer Mitarbeiterbewertung oder -überprüfung. Einige glauben, dass es darum geht, Gehaltserhöhungen zu ermitteln, Verbesserungspotentiale zu identifizieren oder Unterlagen für die zukünftige Verwendung zu haben. Für einige könnte es all dies sein. Es ist auch ein Werkzeug zur Verbesserung der Mitarbeiterleistung. Das Feedback, das Sie von Ihrer Bewertung erhalten, ist eine unschätzbare Information, die Ihnen dabei hilft, Ihre Leistung zu verbessern.