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    5S Lean Healthcare Design und Planung

    Viele Gesundheitsorganisationen haben die 5S Lean-Denkweise und -Methodik der Fertigungsindustrie erfolgreich übernommen, um die kontinuierliche Qualitätsverbesserung voranzutreiben. Die fünf Phasen von 5S (Sortieren, In Reihenfolge bringen, Leuchten, Standardisieren und Aufrechterhalten) helfen Mitarbeitern und Führungskräften des Gesundheitswesens, Prozesse und Materialien im Auge zu behalten, die keinen Mehrwert für die Patientenversorgung bieten. Wenn die Anstrengung oder das Produkt keinen Mehrwert für den Patientenversorgungsprozess bringt, heißt es in der Lean-Denkweise "Cut it". Zeit und Material kosten Geld und andere Ressourcen. 5S gibt Lean-Praktizierenden eine Methode, die sie befolgen können, während sie kontinuierlich nach Abfällen suchen, und beseitigt sie durch kleine, schrittweise Verbesserungen.
    Im Folgenden finden Sie einige der besten 5S-Ressourcen, mit denen Sie neue Lean-Verfahren implementieren können.

    Lean Healthcare und die 5S-Denkweise

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    Wenn Sie Lean noch nicht kennen und wissen, wofür 5S steht, beginnen Sie hier. In diesem Artikel werden die fünf Schritte und ihre Umsetzung erläutert. Der Artikel erklärt auch, warum 5S Lean so viel mehr als nur ein Prozess ist, dem man folgt. 5S Lean ist am effektivsten, wenn es zu einer Denkweise wird, an die Menschen auf allen Ebenen eines Unternehmens glauben und die sie täglich praktizieren.

    Der ROI für eine 5S Lean Healthcare-Kultur

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    Nachdem Sie ein wenig mehr über die Bedeutung von 5S und die Prinzipien von Lean erfahren haben, möchten Sie wahrscheinlich den Zusammenhang zwischen Effizienz, Abfallreduzierung, verbesserten Gesundheitsergebnissen und finanziellen Ergebnissen genauer untersuchen.
    Eine Gesundheitsorganisation besteht aus vielen Arten von Menschen mit einer Vielzahl sich ergänzender Fähigkeiten. Daher haben unterschiedliche Personen unterschiedliche Gründe, um 5S Lean zu rechtfertigen und umzusetzen. Dieser Artikel wird dazu beitragen, die Verbindung zu den finanziellen Vorteilen herzustellen, die 5S Lean für viele Gesundheitsorganisationen mit sich gebracht hat, und gleichzeitig die Qualität der Patientenversorgung zu verbessern.

    So starten Sie ein 5S Lean-Programm in Ihrem Gesundheitswesen

    Hospital Corpsman 2. Klasse Ronald Castillo sortiert während eines medizinischen Bürgeraktionsprogramms im Regierungsgebäude von Tafunsak zur Unterstützung der Pacific Partnership die Medizin. Urheberrecht (c) Public Domain
    Jetzt verstehen Sie, was 5S Lean bedeutet. Welche Vorteile bietet es für die Patientenversorgung, die Zufriedenheit der Patienten und des Personals? und die finanziellen Ergebnisse, die eine Gesundheitsorganisation erwarten kann. Die Organisation im Gesundheitswesen hat jedoch viele Ebenen. Daher sind koordinierte und vereinheitlichte Anstrengungen für den Erfolg der Implementierung von entscheidender Bedeutung.
    "So starten Sie ein 5S Lean-Programm in Ihrem Gesundheitswesen" führt Führungskräfte durch die wesentlichen Schritte, die für eine effektive Einführung Ihres Programms erforderlich sind. Denken Sie daran, dass dies ebenso wie alles andere eine kulturelle Veränderung ist. Je sorgfältiger Sie sich darum bemühen, auf allen Ebenen ein „Buy-in“ zu erzielen, desto größer sind Ihre Erfolgschancen.

    Medizinprodukte, die 5S Lean Healthcare Design ermöglichen

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    Sie haben Ihr Führungsteam zusammengestellt und den Führungskräften beigebracht, wie sie mit 5S Lean zu den allgemeinen Zielen des Unternehmens beitragen können, die Pflege zu geringeren Kosten zu verbessern, und haben festgestellt, dass Sie Befürworter entwickelt haben, die bereit sind, dies umzusetzen. Theorie und Finanzmodelle haben ihre Arbeit erledigt, aber es ist Zeit für diejenigen, einen Moment in den Hintergrund zu treten, während Sie den Menschen zeigen, wie sie 5S Lean tatsächlich in ihre tägliche Arbeit integrieren können.
    Hier finden Sie einige aktuelle Produktideen, die unter Berücksichtigung von Lean entwickelt wurden. Wenn Ihre Mitarbeiter beginnen, diese Produkte in ihrem täglichen Arbeitsablauf zu verwenden, ist die 5S Lean-Denkweise sinnvoller.

    5S Lean und Lab Design

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    In diesem Artikel erfahren Sie mehr über 5S Lean und wie es in einer Laborumgebung funktioniert. Wenn Sie dieses Beispiel durcharbeiten, können Sie sich ein Bild davon machen, wie 5S Lean in der Praxis aussieht.

    Verbesserung des Designs der chirurgischen Packung

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    Die gute Nachricht für Patientenversorgungsunternehmen ist, dass es viele Hersteller gibt, die an 5S Lean glauben und die Produkte kontinuierlich weiterentwickeln und verbessern, um Ihre 5S-Methodik zu unterstützen. Dieser Artikel konzentriert sich auf ein Beispiel, das EMPOWER-System von Medline. EMPOWER ist ein verbessertes Design für chirurgische Eingriffe, das Lean-Prinzipien wie Etikettierung und Farbcodierung sowie Vorverpackung verwendet, um den chirurgischen Kunden Zeit und Geld zu sparen und das Risiko menschlicher Fehler zu verringern.

    Eine bewährte Verbesserungsmethode für Prozesse im Gesundheitswesen

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    Lesen Sie als zusätzlichen Bonus über eine bewährte Methode zur Prozessverbesserung. Dies ist ein einfach zu erlernender, einfach auszuführender Prozess, mit dem die Mitarbeiter die kleinen, inkrementellen Änderungen vornehmen können, die schließlich zu neuen und verbesserten Prozessstandards werden, die für die Verwirklichung von Lean-Erfolg unerlässlich sind.