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    Erhalten Sie maximale Leistung von Ihren medizinischen Mitarbeitern

    Als Leiter Ihrer medizinischen Organisation besteht eine Ihrer vielen Aufgaben darin, Wege zu finden, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Es ist wichtig zu verstehen, welche Faktoren die maximale Leistung beeinflussen und wie. Es gibt viele Programme, Kurse oder Bücher, die Sie lesen können und die hervorragende Schulungen und Tools bieten, mit denen Manager ihre Motivationsfähigkeiten auffrischen können.
    Viele medizinische Manager praktizieren das System der negativen Verstärkung, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Diese Praxis ist veraltet und nutzlos. Mitarbeiter sind selten motiviert, durch Tadel oder Verlegenheit effektiver zu arbeiten. Manager schaffen unwissentlich selbstgefällige Arbeiter, die gerade so hart arbeiten, dass sie nicht entlassen werden.

    Lob und Anerkennung

    Ein geeigneterer Weg, um Mitarbeiter in Ihrer Arztpraxis zu motivieren, ist Lob und Anerkennung. Es kann ein positives Arbeitsumfeld verbessern, jedoch die Produktivität der Mitarbeiter nicht steigern. Manchmal verbessert diese Form der Motivation die Produktivität, aber nur vorübergehend. Damit Lob und Anerkennung effektiv funktionieren, muss die Organisation konsistent sein. Die Mitarbeiter erwarten, routinemäßig anerkannt zu werden, und verlieren die Motivation, wenn sie sich übersehen oder ignoriert fühlen.

    Monetäre Anreize

    Unabhängig davon, wie viel Anerkennung Sie Ihren medizinischen Mitarbeitern schenken, sie möchten schließlich sehen, wie wertvoll sie für das Unternehmen sind. Dies kommt in Form von monetären Anreizen und erhöhter Verantwortung. Der beste Weg, um die maximale Leistung Ihrer Mitarbeiter zu erzielen, besteht darin, beide Faktoren in Ihre Richtlinien zur Leistungsverbesserung einzubeziehen.
    Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie mehr für hervorragende Leistungen bezahlt werden und wenn ihnen vertraut wird, dass sie wichtige Aufgaben ausführen. Ein motivierter medizinischer Angestellter ist stolz auf das, was er täglich tut.

    Einige ausgezeichnete Motivationsprogramme

    Inspire Your People: Inspire Your People ist eine Organisation, die Bücher, Inhalte und Materialien mit Ideen erstellt, um Menschen zu motivieren. Sie haben sechs verschiedene Programme: zusätzliche Anstrengungen und Sorgfalt (212 Grad), bessere Führungskräfte (Lead Simply), positiver Service (Smile & Move), Engagement und Engagement (Cross The Line), Vertrauen und Verantwortlichkeit (Love Your People) und Ergebnisse -orientiertes Team (SalesTough).
    Auf der Website heißt es: "Wir veröffentlichen unsere frischen, fusselfreien Botschaften und Ideen auf unterschiedliche Weise - in Büchern, Broschüren und Videos sowie auf Taschenkarten, Postern und vielen anderen Produkten. Es geht darum, das Bewusstsein zu schärfen und Menschen zu helfen, sich mehr um ihre Arbeit (was sie jeden Tag tun) und die Menschen zu kümmern, mit denen sie zusammenarbeiten und für die sie arbeiten (Kollegen, Kunden, Patienten, Studenten, Familie, Freunde). "
    FISCH! Philosophie: Charter House Learning ist eine Organisation, die Produkte und Dienstleistungen produziert, die Organisationen dabei helfen, Menschen zu inspirieren. Sie bieten eine Vielzahl von Büchern und Leitfäden, Aktivitäten und Ressourcen sowie Tools für die Erstellung von Veranstaltungen sowie Referenten und Workshops, um Organisationen bei der Schaffung eines besseren Arbeitsplatzes zu unterstützen.
    Zusätzlich zu diesen Programmen bietet das Internet eine Fülle verschiedener Motivationsprogramme und -ideen (von denen einige kostenlos sind!), Mit denen Sie Ihre Angestellten in der Arztpraxis motivieren können. Viele von ihnen bieten Vorschläge an, mit denen Sie Mitarbeiter einbinden, erkennen und belohnen können.
    Eine andere Alternative besteht darin, ein eigenes Motivationsprogramm zu erstellen:
    • Kreieren Sie Ihre eigenen Poster
    • Senden Sie Ihrem Team täglich inspirierende Angebote per E-Mail
    • Entwicklung eines Mitarbeiteranerkennungsprogramms (Mitarbeiter des Quartals)
    • Entscheiden Sie sich für leistungsorientierte Anreize
    • Beziehen Sie Mitarbeiter in Ihre Pläne ein, um sie zu engagieren