10 Tipps, um ein besserer Leader zu werden

Wie würden Sie einen starken Führer beschreiben? In einer Studie wurden Führungsqualitäten wie Durchsetzungsvermögen, Anpassungsfähigkeit, Intelligenz und Gewissenhaftigkeit als die wichtigsten genannt.

"Die Forschung zeigt deutlich, dass Führungskräfte mit Transformationscharakter, die positiv, inspirierend sind und Anhänger befähigen und entwickeln, bessere Führungskräfte sind", erklärt der Psychologe und Führungsexperte Ronald E. Riggio. "Sie werden von Anhängern mehr geschätzt und haben leistungsstärkere Teams."

Was können Sie also tun, um diese geschätzten Führungsqualitäten zu nutzen und eine stärkere und effektivere Führungskraft zu werden??

Transformationsführer werden normalerweise als enthusiastisch, leidenschaftlich, aufrichtig und energisch beschrieben. Diese Führungskräfte sind nicht nur darum besorgt, der Gruppe zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Es ist ihnen auch wichtig, jedem Mitglied der Gruppe zu helfen, sein volles Potenzial auszuschöpfen. 

Betrachten Sie einige der folgenden Tipps, um eine bessere Führungspersönlichkeit zu erreichen, und überlegen Sie, wie Sie diese Strategien in Ihrem täglichen Leben umsetzen können.

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Beginnen Sie damit, Ihren Führungsstil zu verstehen

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Es ist wichtig, dass Sie Ihren aktuellen Führungsstil verstehen. Was sind deine Stärken? Welche Bereiche sind verbesserungsbedürftig? Eine Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten einzuschätzen, besteht darin, dieses Quiz mit Führungsstil zu absolvieren, um eine allgemeine Vorstellung davon zu bekommen, wie Sie führen.

Nachdem Sie das Quiz abgeschlossen haben, informieren Sie sich über die wichtigsten Merkmale Ihres dominanten Stils. Helfen oder behindern diese Eigenschaften Ihre Führung? Sobald Sie festgelegt haben, in welchen Bereichen Arbeit erforderlich ist, können Sie nach Wegen suchen, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

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Kreativität fördern

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Intellektuelle Anregung ist eine der Führungsqualitäten, die transformative Führung definieren. Anhänger müssen ermutigt werden, ihre Kreativität zum Ausdruck zu bringen. Effektive Führungskräfte sollten neue Herausforderungen mit umfassender Unterstützung anbieten, um diese Ziele zu erreichen.

Eine Möglichkeit zur Förderung der Kreativität besteht darin, den Gruppenmitgliedern Herausforderungen anzubieten und sicherzustellen, dass die Ziele im Rahmen ihrer Fähigkeiten liegen. Der Zweck dieser Art von Übung ist es, die Menschen dazu zu bringen, ihre Grenzen zu überschreiten, ohne sich von Erfolgshindernissen entmutigen zu lassen.

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Als Vorbild dienen

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Idealisierter Einfluss ist eine weitere der vier Schlüsselkomponenten der transformativen Führung. Transformationsführer veranschaulichen die Verhaltensweisen und Eigenschaften, die sie in ihren Anhängern fördern. Sie gehen spazieren und reden. Infolgedessen bewundern die Gruppenmitglieder diese Führungskräfte und arbeiten daran, diese Verhaltensweisen nachzuahmen.

Wenn Sie eine bessere Führungskraft werden möchten, arbeiten Sie daran, die Eigenschaften zu modellieren, die Sie in Ihren Teammitgliedern sehen möchten.

4

Sei leidenschaftlich

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Würdest du jemanden um Führung bitten, wenn ihm die Ziele der Gruppe nicht wirklich am Herzen liegen? Natürlich nicht! Großartige Führungskräfte konzentrieren sich nicht nur darauf, Gruppenmitglieder dazu zu bringen, Aufgaben zu erledigen. Sie haben eine echte Leidenschaft und Begeisterung für die Projekte, an denen sie arbeiten.

Sie können diese Führungsqualität entwickeln, indem Sie über verschiedene Arten nachdenken, wie Sie Ihren Eifer ausdrücken können. Lassen Sie die Leute wissen, dass Ihnen der Fortschritt am Herzen liegt. Wenn eine Person etwas mit dem Rest der Gruppe teilt, teilen Sie ihnen unbedingt mit, wie sehr Sie solche Beiträge schätzen.

5

Effektiv zuhören und kommunizieren

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Eine weitere wichtige Eigenschaft der Transformationsführung besteht darin, dass der Fokus auf der persönlichen Kommunikation mit den Gruppenmitgliedern liegt.

Gute Führer sollten aufrichtige Fürsorge und Sorge für die Mitglieder ihrer Gruppe ausdrücken, sowohl verbal als auch nonverbal.

Durch Offenhalten der Kommunikationslinien können diese Leiter sicherstellen, dass die Gruppenmitglieder sich in der Lage fühlen, Beiträge zu leisten und Anerkennung für ihre Leistungen zu erhalten.

6

Habe eine positive Einstellung

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Transformationsführer haben eine optimistische Grundhaltung, die den Anhängern als Inspirationsquelle dient. Wenn Führungskräfte entmutigt oder apathisch erscheinen, werden die Mitglieder der Gruppe wahrscheinlich auch nicht mehr begeistert sein.

Auch wenn die Dinge trostlos aussehen und Ihre Anhänger sich entmutigt fühlen, versuchen Sie, positiv zu bleiben. Dies bedeutet nicht, Dinge durch eine rosafarbene Brille zu betrachten. Es bedeutet einfach, angesichts der Herausforderungen Optimismus und Hoffnung zu bewahren.

7

Ermutigen Sie die Menschen, Beiträge zu leisten

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Lassen Sie die Mitglieder Ihres Teams wissen, dass Sie ihre Ideen begrüßen. Führungskräfte, die die Beteiligung von Gruppenmitgliedern fördern, werden häufig als demokratische oder partizipative Führungskräfte bezeichnet. Während sie das letzte Wort bei allen Entscheidungen behalten, ermutigen sie die Teammitglieder, sich aktiv an der Ausarbeitung von Ideen und Plänen zu beteiligen.

Untersuchungen haben gezeigt, dass der Einsatz eines demokratischen Führungsstils zu mehr Engagement, kreativerer Problemlösung und höherer Produktivität führt.

8

Motivieren Sie Ihre Follower

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Führungskräfte, die sich verändern, motivieren ihre Anhänger, aktiv zu werden. Natürlich ist es nicht immer einfach, inspirierend zu sein. Glücklicherweise brauchen Sie keine Motivationsreden, um Ihre Gruppenmitglieder zu wecken.

Zu den Ideen für die Inspiration von Führungskräften gehört, dass man sich wirklich für Ideen oder Ziele begeistert fühlt, den Followern hilft, sich in den Prozess eingebunden zu fühlen, und Anerkennung, Lob und Belohnung für die Leistungen der Menschen bietet.

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Belohnungen und Anerkennung anbieten

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Eine weitere wichtige Eigenschaft eines guten Führers besteht darin, zu wissen, dass das Anbieten von Anerkennung und Belohnungen eine der besten Möglichkeiten ist, um den Anhängern zu helfen, sich geschätzt und glücklich zu fühlen. Es ist auch keine Überraschung, dass glückliche Menschen dazu neigen, bei der Arbeit bessere Leistungen zu erbringen.

Laut den Forschern Teresa Amabile und Steven Kramer können Führungskräfte den Gruppenmitgliedern helfen, sich glücklicher zu fühlen, indem sie Hilfe anbieten, Erfolgshindernisse beseitigen und starke Anstrengungen belohnen.

10

Versuche immer wieder neue Dinge

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Wer sagt, dass Führung eine Einbahnstraße ist? Wenn Sie daran arbeiten, einige dieser Führungsqualitäten zu entwickeln, vergessen Sie nicht, Ihre Follower um Feedback und Inspiration zu bitten.

Achten Sie auf die Dinge, die in der Vergangenheit effektiv waren, und halten Sie stets Ausschau nach neuen Wegen, um Gruppenmitglieder zu inspirieren, zu motivieren und zu belohnen.