Global Corporate Challenge Workplace-Schrittzählerprogramm

Die GCC Global Corporate Challenge ist ein unterhaltsames Workplace-Wellness-Programm, das jedes Jahr im Mai für 100 Tage startet. Größere Unternehmen können einen eigenen Starttermin für das Programm festlegen. Es ist teambasiert, wobei sich Teams aus sieben Personen innerhalb des Unternehmens bilden. Jeder Teilnehmer erhält ein Kit mit einem Schrittzähler und einem Ersatzteil, um seine Schritte zu verfolgen. Sie zeichnen ihre Schritte auf der GCC-Website per Computer oder Telefon-App auf. Die Teams nehmen an einem virtuellen Rennen um die Welt teil, ziehen in neue Länder und lernen dabei etwas über sie. Die Teams sehen über ein Leaderboard, wie sie sich stapeln. Dies fördert einen freundlichen Wettbewerb und die Motivation der Teams, 10.000 Schritte pro Tag zu protokollieren. Mit Gamification können Sie auf spielerische Weise gesunde Fitnessgewohnheiten am Arbeitsplatz aufbauen.

Die Global Corporate Challenge wurde 2003 gegründet und beschäftigte bis 2015 über 1,5 Millionen Mitarbeiter in 3.400 Organisationen in 185 Ländern. Es ist ein weltweites Programm und zu den Kunden zählen P & G, Tiffany & Co., Volvo und Sage.

Kosten für das Programm

Sie können über die GCC-Website ein Angebot anfordern, um zu sehen, wie viel es kosten würde, abhängig von der Anzahl der angemeldeten Teams oder Mitarbeiter. Eine Schätzung, die wir 2013 für ein Unternehmen mit 10 Teams durchgeführt haben, ergab, dass die Kosten in den USA 99 US-Dollar pro Teilnehmer oder 693 US-Dollar pro Team betragen. Die meisten Unternehmen geben diese Kosten nicht an die Mitarbeiter weiter, die sich für das Programm anmelden, sondern decken es als Mitarbeiter-Wellness-Programm ab.

Was Sie mit der Global Corporate Challenge erreichen

Jeder Teilnehmer erhält zwei Pulse Accelerometer Pedometer. Sie können überall am Körper getragen werden, in einer Tasche, einem Rucksack oder einer Handtasche. Sie zeichnen nur Schritte auf und laden die Daten nicht auf den Computer hoch. Die Eingabe von Schritten und nicht-schrittweisen Aktivitäten wie Radfahren oder Schwimmen erfolgt durch den Teilnehmer über die Website oder App im Ehrensystem.

Teilnehmer erhalten 12 Monate lang Zugriff auf die Global Corporate Challenge-Website und -App, um ihre Schritte nach 100 Tagen der Challenge zu protokollieren.

Die Teilnehmer erhalten während des Programms Trophäen, Zertifikate und persönliche Coaching-Ratschläge. Es gibt wöchentliche Gewinnspiele und lustige wöchentliche E-Mails.

Die Mitarbeiter können weiterhin Ernährungsbewertungen und -ratschläge erhalten, an individuellen Herausforderungen teilnehmen und Routen mit einem Online-Kartentool erstellen.

Das Unternehmen profitiert von einem schlüsselfertigen Paket mit eigenem Account Manager, Registrierungswebsite, Werbematerial, Echtzeitberichten und End-of-Event-Berichten.

Was ein Unternehmen bei der Global Corporate Challenge erlebt hat

Ich sprach mit Steve Reid, einem Mannschaftskapitän des Siegerteams von Sage North America, und Stephen Brantley, deren Benefits Analyst, der die Global Corporate Challenge von Sage leitete.

Warum haben sie sich für die Global Corporate Challenge entschieden? Brantley sagte, sie brauchten eine schnelle Wellness-Herausforderung, die sie über den Sommer ausrichten konnten, um eine Lücke in ihrem Wellness-Angebot zu schließen. Die Länge des Programms schien genau richtig zu sein, genug, um die Mitarbeiter über den Sommer hinweg zu beschäftigen. "Von Anfang an sah es anders aus als bei anderen Wellnessanstrengungen von Unternehmen", sagte Brantley. Sie mochten das elegante Erscheinungsbild des Programms mit der eingebauten gesunden Motivation.

Im Jahr 2012 finanzierte Sage bundesweit 80 Teams. Sie begannen mit 50 Teams, aber als die Anmeldungen innerhalb von 24 Stunden "ausverkauft" waren, fügten sie weitere Teams hinzu. Mit dem zweiten Jahr 2013 wuchs das Interesse enorm.

Ich fragte, ob es nun wettbewerbsfähig sei, in ein Team einzusteigen, und riskierten sie nicht, diejenigen zurückzulassen, die es am dringendsten brauchen könnten? "Unsere Philosophie ist es, Sie dort zu treffen, wo Sie sind. Wir sind nicht in der Lage, eine riskante Bevölkerung zu erreichen. Bei diesem Programm werden 100 Tage lang 10.000 Schritte pro Tag versucht. Wir sind nicht in der Lage, sie dazu zu zwingen, sondern zu fördern die Teamumgebung ", sagte Brantley. Sage bietet eine Vielzahl von Wellness-Möglichkeiten für diejenigen, die kein Team bilden, und das ist der Kompromiss zwischen einem aufregenden, teambasierten Programm.

Kapitän des siegreichen Workplace Pedometer-Teams verliert 20 Pfund

Steve Reid kann Ihnen sagen, wie motivierend die Global Corporate Challenge ist. Als Kapitän der Siegermannschaft verlor er in 16 Wochen 20 Pfund (die Länge des Programms im Jahr 2012). Das Programm hat von Anfang an Spaß gemacht, da es das Team von sieben Mitarbeitern bildete und ihm einen unterhaltsamen Namen wie Holy Walkamole oder Red Hot Chili Steppers gab.

In den Wochen der Herausforderung gab es eine Menge Kameradschaft mit Teammitgliedern und Teams. Es gab regelmäßige Diskussionen über Wasserkühler. Die Teammitglieder würden bis zum Ende des Tages warten, um ihre Schritte einzugeben und sie geheim zu halten. Die wöchentliche Rangliste war eine Veranstaltung, bei der die Teammitglieder auf der Webseite auf "Aktualisieren" klickten, um als Erste die Ergebnisse zu sehen.

Ich fragte, ob die Herausforderung mehr Männer als Frauen anspreche. Sie dachten, es sei genauso verlockend. Die meisten Teams waren gemischte Geschlechter, und Steve Reid sagte, die Frauen in seinem Team seien am aktivsten beim Versenden von E-Mails, um ihre Teamkollegen zu motivieren.

Steve Reid sagte, er habe einen Anstieg der Anzahl der Angestellten gesehen, die zur Mittagszeit gehen, und sie schienen diese Gewohnheit beibehalten zu haben. Es hat positive Verhaltensänderungen nach dem Ereignis selbst gehabt.

Laut Steven Brantley war der größte Wert das Engagement der Mitarbeiter. "Alles, was die Teilnahme vorantreiben kann, ist ein Gewinn für uns. Wir haben seit der Durchführung der Global Corporate Challenge im vergangenen Sommer einen Anstieg der Teilnahme an unseren Wellnessprogrammen festgestellt."

Sage erkannte das Top-3-Team bei einer Besprechung mit nur Mitarbeitern. Es war weder geplant noch angekündigt, aber das Programm hatte ein Eigenleben angenommen. Mit dem zweiten Jahr ist das Interesse groß und sie freuen sich auf diesen gesunden Wettbewerb