12 Merkmale, die die Leiter eines medizinischen Büros haben müssen

Haben Sie das Zeug zum Praxismanager? Es gibt so viele verschiedene Eigenschaften, um unabhängig vom Beruf ein hervorragender Manager zu sein. Wenn Sie Erfahrung in der Arztpraxis haben oder neu in der Arztpraxis sind, sind Sie möglicherweise Manager Material.  
Es wurden viele Untersuchungen durchgeführt, um die Eigenschaften und Fähigkeiten von hochwirksamen Führungskräften zu identifizieren. Während die meisten Forscher nicht über alle diese Eigenschaften einig sind, gibt es bei Betrachtung der vollständigen Liste der Eigenschaften und Fähigkeiten einige, die universell sind. Hier ist meine Liste von Merkmalen, die angeben, ob Sie Manager-Material sind:
1

Artikulieren

Sie können gut mit anderen kommunizieren. Bei der Artikulation geht es nicht nur um die Fähigkeit, Wörter auszusprechen oder Wörter klar auszusprechen. Dies bedeutet auch, dass eine Person in der Lage ist, sich in einem fließenden und kohärenten Manager auszudrücken. Ein guter Manager ist einer, der sich gegenüber dem medizinischen Personal auf sinnvolle und angemessene Weise ausdrücken kann.
„Gute Führungskräfte in der Wirtschaft schaffen eine Vision, formulieren sie, besitzen sie leidenschaftlich und treiben sie unermüdlich zur Vollendung.“
- John Welch
2

Wahrnehmend

Sie sind intuitiv, aufschlussreich und anspruchsvoll. Ein Wahrnehmungsmanager ist in der Lage, das Personal der Arztpraxis oder die sie betreffenden Ereignisse zu verstehen oder ist sich dessen bewusst. Eine Person, die Gefühle von einer anderen Person mit ihren Sinnen wahrnehmen kann, kann subtile Einstellungen und Verhaltensweisen aufgreifen, ohne dass dies mitgeteilt wird. Manchmal ist das unausgesprochene Wort mächtiger, und ein aufmerksamer Manager kann möglicherweise Konflikte oder andere Probleme lösen, die auftreten.
"Erhöhte Wahrnehmung ist das Ziel: Sie müssen sich immer mehr darüber im Klaren sein, wie Sie sehen, und nicht nur, was Sie sehen."     
- Michael Kimmelman
3

Selbstbewusst

Sie sind selbstbewusst. Ein Führer muss an seine eigenen Fähigkeiten oder sein eigenes Urteilsvermögen glauben, um andere zu führen. Manchmal muss ein Manager eine Entscheidung treffen, zu der er nicht in der Lage ist. Er oder sie kann nicht einmal wissen, ob die Entscheidung zu einem guten oder schlechten Ergebnis führen wird. Das Vertrauen in sich selbst ermöglicht es anderen jedoch, an seine Fähigkeiten und sein Urteilsvermögen zu glauben.
"Optimismus ist der Glaube, der zum Erfolg führt. Ohne Hoffnung und Zuversicht kann nichts getan werden."
- Helen Keller
4

Fleißig

Sie sind hartnäckig bemüht, Ihre Ziele zu erreichen. Sie haben das Sprichwort gehört, dass Steady das Rennen gewinnt. Stetiges Bemühen, etwas zu erreichen, ist die Definition von Sorgfalt. Fleiß ist nicht nur ein gutes Beispiel für andere, sondern zeigt auch, dass Sie sich genauso für die Ziele einsetzen wie alle anderen.
"Die Erwartungen an das Leben hängen von Fleiß ab. Der Mechaniker, der seine Arbeit perfektionieren würde, muss zuerst seine Werkzeuge schärfen."
- Konfuzius
5

Zuverlässig

Sie sind konsequent und zuverlässig. Zuverlässig zu sein, steht wahrscheinlich ganz oben auf der Liste der Merkmale, die einen großartigen Manager ausmachen. Jeder möchte einen Manager, der sich ständig an seine Grundsätze und Überzeugungen hält, unabhängig davon, mit wem er es zu tun hat. Sie bevorzugen nicht bestimmte Personen, sondern behandeln alle mit dem gleichen Respekt und der gleichen Höflichkeit.
"Zuverlässigkeit ist die Qualität der Gewissheit, die die Leute wissen lässt, dass die zugewiesene Aufgabe erfüllt wird, dass das Versprechen eingehalten wird, eine goldene Qualität - aber um effektiv zu sein, muss sie von mindestens einer moderaten Menge an etwas begleitet sein, das sie geben und eine angenehme Art zu geben. "
- Clarissa A. Beesley
6

Strategisch

Sie können Strategien entwickeln und umsetzen. Strategisches Denken bedeutet, die Fähigkeit zu haben, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen. Ein strategischer Denker kann Probleme identifizieren, analysieren, Lösungen entwickeln und umsetzen. Dies sind jedoch nicht die einzigen Eigenschaften eines strategischen Denkers. Sie müssen auch in der Lage sein, das Gesamtbild zu sehen, um zukünftige Entwicklungen zu antizipieren und rechtzeitig auf Veränderungen zu reagieren.  
„Die Wahrnehmung ist stark und die Sehkraft schwach. In der Strategie ist es wichtig, entfernte Dinge so zu sehen, als ob sie nah beieinander wären, und eine distanzierte Sicht auf nahe Dinge zu haben. “ 
- Miyamoto Musashi
7

Zugänglich

Sie sind freundlich und aufgeschlossen. Nicht viele Leute denken darüber nach, wie viel es dazu beiträgt, ein Manager zu sein, wenn man ansprechbar ist. Ein ansprechbarer Manager zu sein, führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit. Eine Politik der offenen Tür zu haben, auf die Gedanken und Ideen der Mitarbeiter zu hören und Freundlichkeit und Authentizität zu zeigen, sind alles Attribute eines großartigen Managers.
"Nichts hilft dabei, eine Führungskraft zugänglicher zu machen, als zuzugeben, dass Sie Probleme haben, Probleme haben und hinter den Kulissen denken. Wenn die Führungskraft dies zu einer Priorität macht, wird das gesamte Unternehmen offener und methodischer aus dem Scheitern lernen."
- Scott Weiss
8

Motivierend

Sie haben einen Trainergeist. Ein Coach ist jemand, der gut zuhört, Einfühlungsvermögen besitzt und Vertrauen in andere schafft. Die Fähigkeit, Mitarbeiter zu kommunizieren und zu motivieren sowie konstruktives Feedback zu geben, führt zu leistungsstarken Teams. Ein Manager, der die Qualitäten eines Trainers besitzt, ist äußerst effektiv bei der Entwicklung einer positiven Arbeitsplatzkultur.
"Ein Coach ist jemand, der Ihnen sagt, was Sie nicht hören möchten, wer Sie sehen lässt, was Sie nicht sehen möchten, damit Sie der sein können, von dem Sie immer gewusst haben, dass Sie es sein könnten."
- Tom Landry
9

Intelligent

Sie können Intelligenz demonstrieren. Intelligenz zu demonstrieren bedeutet nicht nur zu zeigen, wie schlau Sie sind. Das würde einfach Arroganz demonstrieren. Intelligente Fragen zu stellen, den Intellekt anderer zu respektieren und sich zu kontinuierlichem Lernen zu verpflichten, sind alles Möglichkeiten, um Intelligenz zu demonstrieren. Intelligente Manager können ihren Mitarbeitern auch hervorragend dabei helfen, die Informationen zu erlernen, die sie zur Erfüllung ihrer Aufgaben benötigen.
"Intelligenz bedeutet weder Unfehlbarkeit noch Unbeweglichkeit. Intelligenz bedeutet Lernfähigkeit."
- Kelly Barnhill
10

Vorausschauend denken

Sie haben eine Vision für die Zukunft. Um weiterhin erfolgreich zu sein, muss man in der Lage sein, für die Zukunft zu denken und zu planen. Darüber hinaus sollten Sie in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter über diese Vision zu informieren und ihre Unterstützung zu erhalten, um sie in die Tat umzusetzen. Jeder muss in der Lage sein, die Vision zu verstehen und sich darauf einzulassen, um zur Planung und Entwicklung der Vision beizutragen. 
"Gute Wirtschaftsführer schaffen eine Vision, formulieren sie, besitzen sie leidenschaftlich und treiben sie unermüdlich zur Vollendung."
- Jack Welch
11

Emotional intelligent

Sie haben eine hohe emotionale Intelligenz. Personen mit einer hohen emotionalen Intelligenz (EI) oder einem emotionalen Quotienten (EQ) sind emotional kompetent. Sie verstehen und handhaben ihre eigenen Gefühle und die Gefühle anderer. Sie wissen auch, wie sie diese Informationen verwenden, um das Verhalten zu steuern. Es bedeutet, je nach Situation die richtigen Worte sagen zu können. Es bedeutet Empathie, Selbsterkenntnis, Selbstbeherrschung und emotionale Stabilität.
"Jeder kann wütend werden - das ist einfach. Aber es ist nicht einfach, mit der richtigen Person im richtigen Maße, zur richtigen Zeit, zum richtigen Zweck und auf die richtige Weise wütend zu sein." 
- Aristoteles
12

Vertrauenswürdig

Sie sind vertrauenswürdig und ehrlich. Personen, die diese Merkmale aufweisen, weisen Integrität auf. Integrität ist ein wichtiges Merkmal einer Führungskraft, da die Mitarbeiter darauf vertrauen können, dass sie das tun, was sie zu tun sagen. Führungskräfte mit Integrität übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen und Handlungen, erkennen an, wenn sie Fehler machen, und halten an ihren Grundsätzen fest. Diese Eigenschaften ermutigen ihre Mitarbeiter, dasselbe zu tun. Ihre Ehrlichkeit und Authentizität werden respektiert und sie werden als sehr ethisch angesehen, was sie zu einem großartigen Vorbild für andere macht.
"Mit Integrität hast du nichts zu befürchten, da du nichts zu verbergen hast. Mit Integrität wirst du das Richtige tun, damit du keine Schuld hast."
- Zig Ziglar

Quelle

Northouse, P. G. (2013). Führung: Theorie und Praxis (6. Aufl.). Tausend Eichen: Salbei.