Startseite » Medizinische Fachkräfte » Executive Karriere im Gesundheitsrecht

    Executive Karriere im Gesundheitsrecht

    Laut Beratern der führenden Personalberatung Witt / Kieffer hat die Bedeutung des Gesundheitsrechts als spezialisierte Rechtspraxis in den letzten Jahren aufgrund von Gesundheitsreformen, einer sich wandelnden Gesetzgebungslandschaft sowie Fusionen und Übernahmen, die große Systeme schaffen, die erweitert werden müssen, zugenommen ihr internes juristisches Personal.
    Laut den Suchberatern von Witt / Kieffer übernehmen allgemeine Anwälte (Anwälte) in Gesundheitsorganisationen eine größere Verantwortung, einschließlich Risikobewertung, Politikgestaltung, Leitung von Regierungsbeziehungen und anderen Initiativen. Mit anderen Worten, Krankenhäuser, die ihre rechtlichen Bedürfnisse zuvor an eine Anwaltskanzlei ausgelagert haben, können jetzt ein eigenes Anwaltsteam einstellen, das bei größeren Systemen, die eine Menge juristischer Dienstleistungen benötigen, Geld sparen kann. Darüber hinaus werden Systeme, in denen möglicherweise bereits einige Anwälte und Führungskräfte des Rechtswesens beschäftigt sind, möglicherweise bald zu ihrem Rechtsteam hinzugefügt, sofern dies noch nicht geschehen ist.
    Welche Erfahrung und Fähigkeiten sind für diese immer wichtiger werdenden Führungskräfte des Gesundheitsrechts erforderlich? Und wie wird sich dieser Trend in Zukunft fortsetzen? Wir haben uns an Werner Boel, Senior Associate bei Witt / Kieffer, gewandt, um mehr über die steigende Nachfrage nach Karrieren von Führungskräften im Gesundheitsrecht und darüber zu erfahren, welche Art von Talenten Arbeitgeber am meisten benötigen. Boel bietet einen hervorragenden Einblick in die Karrieren von Führungskräften im Gesundheitsrecht.

    Karrieremöglichkeiten für Inhouse Legal Teams

    "Die Karrieremöglichkeiten im Gesundheitswesen für Rechtsberater - zum Beispiel als General Counsel, stellvertretender General Counsel und Chief Legal Officers - haben in den letzten Jahren stetig zugenommen, da das Gesundheitsrecht selbst an Bedeutung und Komplexität gewonnen hat", erklärt Boel. "Die Reform des Gesundheitswesens verschiebt sich weiter und stellt die Organisationen des Gesundheitswesens vor neue rechtliche Herausforderungen. In der Zwischenzeit befindet sich die Branche inmitten einer umfassenden Konsolidierung, da Krankenhäuser, Kliniken, Arztpraxen und andere Gesundheitszentren zu riesigen Netzwerken verschmelzen, die eine Erweiterung der internen Rechtsabteilungen erfordern . "

    Jüngstes Wachstum und prognostiziertes zukünftiges Wachstum 

    Boel zitiert die American Health Lawyers Association und die American Bar Association (ABA) für Wachstumsstatistiken. Diesen Berufsverbänden zufolge ist das interne Rechtspersonal in Krankenhäusern und Gesundheitssystemen in den letzten Jahren stetig gewachsen. Neue Führungspositionen wie der stellvertretende General Counsel wurden eingeführt, um die operativen Verantwortlichkeiten zu bewältigen und dem General Counsel die Möglichkeit zu geben, mehr zu übernehmen strategische Rolle ", fügt Boel hinzu.
    "Gesundheitsrechtsexperten prognostizieren für die kommenden Jahre einen anhaltenden Anstieg der Rechtsaktivität und der Ausgaben, was auf eine weitere Ausweitung der Rolle des General Counsel und anderer leitender Angestellter der Rechtsabteilung hindeutet. Mit dieser Tätigkeit wird auch der Ausbau der internen Rechtsabteilungen genutzt eine kostensparende Maßnahme, da sie kostengünstiger ist, als sich auf einen externen Rechtsbeistand zu verlassen. "

    Beruflicher Fokus und berufliche Verantwortung

    Laut Boel sollen sich viele Führungskräfte des Gesundheitsrechts auf die Bewertung und das Management von Geschäftsrisiken sowie die Entwicklung von Geschäftsstrategien konzentrieren. Dies beinhaltet Aufgaben wie:
    • Überwachung von Fusionen und Übernahmen
    • Überprüfung der staatlichen Berufsgenehmigungs- und Übungsanforderungen des klinischen Personals und der Einrichtungen
    • Einhaltung von Bundes- und Landesgesetzen zur Verhinderung von Rückschlägen sowie von Patientenüberweisungsbeschränkungen wie dem Stark-Gesetz, das Ärzte daran hindert, auf Organisationen zu verweisen, an denen sie finanziell beteiligt sind.
    • Unterstützung von Arztpraxen und angestellten Ärzten bei der Integration in größere Einrichtungen des Gesundheitswesens
    • Erstellung von Versicherungsplänen. (Viele Gesundheitssysteme entwickeln ihre eigenen Pläne, um ihre Patientenpopulationen besser zu versorgen.)

    Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrungen für Führungskräfte des Gesundheitsrechts:

    "In den meisten Organisationen des Gesundheitswesens zählen Rechtsexperten mittlerweile zu den wichtigsten Führungskräften innerhalb der C-Suite", versichert Boel. "Als solche müssen Führungskräfte des Gesundheitsrechts beweisen, dass sie mehr als technische Experten auf ihrem Gebiet sind. Sie müssen auch erfolgreiche Führungsqualitäten und Verhaltensweisen aufweisen. Insbesondere müssen sie in der Lage sein, ihren Einfluss unter ihren Führungspersönlichkeiten geltend zu machen und diese zu inspirieren und zu betreuen die in ihren juristischen Teams dienen. "
    Die Fähigkeit, einen Geschäftshut aufzusetzen, im Gegensatz zu einem Anwaltshut, ist wichtig. Auf der Suche nach einem General Counsel wollen die CEOs nicht mehr nur einen anderen Anwalt, sondern laut Boel jemanden, der ihr Geschäft mit dem Gesundheitswesen und der Führung eines Krankenhauses versteht.

    So finden Sie Karriere im Gesundheitsrecht

    Zusätzlich zu den traditionellen Methoden der Jobsuche wie Networking und Online-Suche wird Boel darauf hingewiesen, dass Executive Search-Unternehmen und Personalvermittler häufiger von Gesundheitsorganisationen eingestellt werden, um potenzielle Rechtsberater zu identifizieren und ihre internen Teams zu bewerten und zu schulen. Boel fügt hinzu: "Sie suchen auch nach anderen Branchen für die Anwerbung von Führungskräften in der Rechtsabteilung, obwohl diese Mitarbeiter in der Regel über einige Erfahrungen im Gesundheitswesen verfügen und sich verpflichten, sich über wichtige rechtliche und Compliance-Fragen der Branche auf dem Laufenden zu halten. Einige Personen können dies aus forschungsgetriebenen Branchen wie Pharma oder Biotech einen Übergang machen - zum Beispiel mit Erfahrung in Lizenzverträgen - aber das ist eher die Ausnahme als die Regel. "

    Bildungs- und Hintergrundanforderungen 

    Laut Boel muss "der Gesundheitsberater in der Regel einen JD-Abschluss haben, die Anwaltsprüfung bestanden haben und über eine fünf- bis zehnjährige Erfahrung im Gesundheitsrecht verfügen. Angesichts der großen Zahl von Fusionen und Übernahmen ist es hilfreich, über einige Erfahrung im Transaktionsbereich zu verfügen Gesundheitsorganisationen durchlaufen derzeit. "
    "Viele Führungskräfte im Bereich des Gesundheitsrechts haben auch einen LLM (Master of Laws) mit Schwerpunkt im Gesundheitsrecht, während sich reguläre JD-Studenten an einigen Rechtsschulen für einen Schwerpunkt im Gesundheitswesen entscheiden können. Personen mit diesen Schwerpunkten werden häufig direkt außerhalb der Schule eingestellt Schlüsselpositionen innerhalb der Gesundheitsorganisationen zu besetzen ", erklärt Boel.
    Die berufliche Weiterbildung und Zertifizierung durch die AHLA, die ABA-Abteilung für Gesundheitsrecht und lokale Anwaltsorganisationen werden ebenfalls bevorzugt.

    Gehaltsspannen und Vergütungserwartungen 

    Da die Nachfrage nach ihren Dienstleistungen gestiegen ist, sind die Gehälter für Führungskräfte des Gesundheitsrechts entsprechend gestiegen. Laut AHLA-Daten haben die Gehälter in der Branche in den letzten Jahren um etwa 10 Prozent pro Jahr zugenommen. "Ein Faktor, der die Gehälter in die Höhe treibt, ist, dass private Anwaltskanzleien auch im Wettbewerb mit Gesundheitsorganisationen um Talente gesundheitsrechtliche Praktiken schaffen und ausbauen. Dies erhöht die Gehälter in der ganzen Welt, obwohl in vielen Fällen, insbesondere bei gemeinnützigen Organisationen, Gesundheitsorganisationen nicht mit dem Gehalt mithalten können." private Anwaltskanzleien ", fasst Boel zusammen.